买下海外品牌后，中国酒店集团的难题才刚开始

📋总体概括

文章聚焦中国酒店集团近十年在欧洲的多笔品牌并购，指出热闹的交割日之后，真正的难题在于并购后的整合与全球化组织能力建设。作者王达天认为，中国酒店集团缺的不是资金和资源，而是把并购资源转化为全球运营能力的组织设计。文章从轻资产酒店品牌筹建和行业结构视角，剖析中国酒店业出海从买下品牌到真正实现全球化运营之间的结构性鸿沟，属行业观察类深度分析。